Études de casCase Studies

De vraies marques.
De vrais résultats.
Real brands.
Real results.

Air FranceAir SénégalParis AéroportCNESExpliseatPFO AfricaEDPU AfricaPi AfricaACCEL TechnologiesDNA ImmobilierPilotiaDiaRSE ConsultingLa maison de la Cosm'ETHIQUENegocongoTalk & TasteCupitor MiningAller Vivre en AfriqueKabamba AerospaceTannel ConseilsAkkoAfricanize ItWiiA
ALPHA / TechnologieTechnology

Rendre la tech complexe facile à vendreMaking complex tech easy to sell

Invisibles parmi des dizaines de concurrents, coincés dans la guerre des prix. Nouveau positionnement : vendre des résultats business, pas de la technologie. Invisible among dozens of competitors, stuck in price wars. New positioning: sell business outcomes, not technology.

+40%de closingclose rate
−30%de cycle de ventesales cycle
×3de leads entrantsinbound leads
BÉTA / Manufacturing

Gagner la confiance des grands comptesWinning enterprise trust

Zéro notoriété face aux acteurs établis. L'insight : les acheteurs ne craignaient pas les capacités, mais le risque. Nouveau positionnement : le partenaire de confiance des déploiements critiques. Zero recognition against incumbents. The insight: buyers didn't fear capability — they feared risk. New positioning: the trusted partner for mission-critical deployments.

3contrats grands comptes (vs 0)enterprise contracts (vs 0)
×2pipeline
60%de taux de conversion (vs 20 %)win rate (vs 20%)
DELTA / AérospatialAerospace

D'inconnu à fournisseur privilégiéFrom unknown to preferred vendor

50+ concurrents établis, aucune notoriété. La stratégie : dominer une niche précise plutôt que rivaliser avec tous. 50+ established competitors, zero awareness. The strategy: dominate a specific niche instead of competing with everyone.

×2pipeline en 6 moispipeline in 6 months
×5panier moyenaverage deal size
60%de notoriété cible à 18 moistarget awareness at 18 months

« Nous n'avions pas besoin de rivaliser avec tout le monde. Nous devions dominer une niche. Une fois repositionnés, tout a changé. » "We didn't need to compete with everyone. We needed to dominate a niche. Once repositioned, everything changed."

Direction DELTADELTA Leadership

À votre tour.Your turn.

Ces entreprises n'avaient rien de spécial ... jusqu'à ce qu'elles investissent dans leur positionnement.These companies weren't special — until they invested in positioning.

Réserver un appel stratégiqueBook a Strategic Call